A .  项目信息

项目名称：	仿制163邮箱	客户名称：	山东兆物网络有限公司
项目发起人：	山东兆物网络有限公司	项目经理：	李经理
报告起草人：	朱士虎	项目历时：	半个月

 

B．项目背景与要求

 

 

C．项目总结

完成了项目的哪些交付结果： ü     用户登录 ü     用户管理 ü     发送邮件 ü     收件箱 ü     发件箱 ü     垃圾箱		没有完成的工作是哪些？原因是什么？ û     系统设置 原因：把主要精力放到了样式布局、代码调错上面，任务的进度没有把握好。
对项目的总体评价： 总体来说还是比较满意的，做到了尽力仿照163邮箱的样式。
进度方面评价：	项目实际进展情况与计划进度慢了10个百分点。 数据库的创建与修正、登录界面的各种用户判断、首页面的内容填充、首页面各点击事件与移入移除事件的添加等应多花些时间控制好。 在做完前六项内容执行测试操作时发现登录BUG，收件箱刷新无法执行BUG，用户信息修改BUG、菜单栏鼠标放入变为输入法指针BUG、收件箱（发件箱、已发信息、垃圾箱）显示格式为table的BUG、修正时拖慢了整体进度。
成本方面评价：	无
人员管理与团队建设方面评价：	小组成员在开始项目以前已充分理解各自的角色。 无个人工作分配不均的情况。 成员之间互相帮助，相互勉励，共同进步。 小组成员的处理错误信息能力、修复各BUG的能力、源代码的编写能力、对未知信息的处理能力、对新事件的接受能力等都有了明显的锻炼和提高。
沟通交流方面评价：	小组成员对项目的目标与客户的要求都有充分的了解才开始着手做的项目。 当遇到问题时，各组员之间都非常及时的进行讨论并完美解决。 在今后的项目交流沟通时可以尽量做到听重点，抓重点、改重点，节约时间，做到尽量少的影响任务进度。